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Daseinsvorsorge und Nahversorgung im weiteren Sinne sind Grundlage und Voraussetzung eines guten Lebens für alle. Der Fragestellung wie hier unterstützt und gestärkt werden kann, hat sich der Workshop Nahversorgung für alle in der Donaustadt auf dem Gutes Leben für alle Kongress gestellt. Die Donaustadt, ein Flächenbezirk der Stadt Wien – der sehr schnell wächst – wurde bewusst in den Fokus gerückt, um gemeinsam mit Verwaltung, Politik, Planung, NGOs, Forschung sowie Initiativen vor Ort an konkreten Beispielen die Problemfelder und Potentiale von Nahversorgung zu erörtern.

Zwei Beispiele mit ihren Beweggründen und Erfahrungen haben wir dafür porträtiert. Sie bieten Anregungen zum Nachahmen und Vernetzen. Zum Einen das Jugendzentrum Hirschstetten, dass den öffentlichen Park vor seiner Haustür betreut und vor Ort eine Gemeinschaft herausgebildet hat, nicht zuletzt mithilfe der eingeführten Gemeinwesenwährung Loop. Zum Anderen die Kleine Stadt Farm, die als Dach zahlreiche Initiativen verbindet und damit gemeinschaftliches Landwirtschaften und vieles mehr. Eines ist beiden gemein: Raum, der für alle Menschen offen ist.

Jugendzentrum Hirschstetten

Anfang Jänner erzählt Reinhard Sander, Leiter vom Jugendzentrum Hirschstetten, wie sie es geschafft haben eine Gemeinschaft herauszubilden. Und wie eine lokale Währung Impulse fürs Gemeinwesen setzen kann, aber auch viele Fragen offen lässt. Eine Reportage von Beatrice Stude.

Aufatmen zu Jahresbeginn, zu Silvester ist nichts passiert. Kein Vandalismus. Damit ist dieses Jahr nun frei von bürokratischer Abwicklung zwischen Gericht und Versicherung.
Das Jugendzentrum Hirschstetten (JZH) betreut täglich rund 150 Kinder und Jugendliche aus der Umgebung. Die Mitbetreuung der Erwachsenen steht zwar nicht im Fokus, bleibt aber nicht aus, um das Anspruchsdenken zu verändern. Den Anspruch, den die Eltern stellen, dass ihre Kinder versorgt werden. Ohne ihr zutun. Doch kontinuierliche Einladungen sich einzubringen, fruchteten schließlich. Ziel war es immer Aufenthaltsqualität vor Ort zu schaffen. Begegnung, Aktivitäten fern von Konsum. Denn wie schaut das Angebot sonst für Jugendliche aus – zwischen Donauzentrum und den freien Feldern der Umgebung? Die U-Bahn hat das Gebiet näher an die Innere Stadt rücken lassen, den Weg zum Praterstern und Schwedenplatz verkürzt, und damit zu den urbanen Fortgehzonen. Die Lage des JZH ist günstig, sodass die Kinder und Jugendlichen frei von Gefahren des motorisierten Verkehrs der großen Straßen eigenständig ins JZH kommen können. Das JZH besteht seit über 40 Jahren als Einrichtung des Vereins Wiener Jugendzentren und hat aktuell sieben Leute im Team. Bis auf die Leitung alle als Teilzeitkräfte. Finanziert wird es von der Stadt Wien und ist derzeit nicht von Budgetkürzungen betroffen. Die Stellen unterliegen keiner zeitlichen Begrenzung, die Fluktuation ist normal wie auch in einer Firma. Daher gibt es Konstanten und diese braucht es auch, um das Gespür dafür zu entwickeln, was sich bewährt hat und was unbedingt bleiben muss, weil die entstandene Gemeinschaft sonst sensibel darauf reagiert.

Im Winter fokussiert das JZH auf die Kinder und Jugendlichen und den Indoorbetrieb. Im Sommer werden alle Altersgruppen einbezogen, da das JZH den Park mit betreut in dem es liegt, der auch gleichzeitig Freifläche für die angrenzende Volks- und Hauptschule Prinzgasse ist, in dessen Untergeschoss sich das JZH befindet. Für die Gestaltung dieses ACTiN Parks vor zehn Jahren wurden die Kinder und Jugendlichen mit einbezogen. Es gibt aktive Zonen für sportliche Betätigung und ruhigere Bereiche zum Abhängen und Skaten. Das JZH dient hier vor allem als Erste Hilfe, Ansprechpartner und ganz wichtig als öffentliches WC. Letzteres verlängert die Aufenthaltsdauer im Park enorm. Wichtigster Bestandteil für das Entstehen und Erhalten der Gemeinschaft ist das Sitzmobiliar. Anfangs gab es Baumstämme, doch das war vor allem für die Bewohnerinnen nichts – kein adäquates Sitzmöbel, auf das sie sich gern setzen. Mit den flexibel im Park positionierbaren Möbeln kam die Gemeinschaft. Vandale blieben nicht aus, doch folgten auf diese Sanktionen durch die Gemeinschaft. Im Winter werden die Sitzmöbel von der MA42 verräumt. Das ist teurer als sie stehenzulassen und nach dem Winter zu ersetzen. Doch das Geld für den Ersatz muss vom Bezirk kommen. Einmal wurden die Sitzmöbel zu spät heraus geräumt und es dauerte einige Zeit bis die Parknutzung wieder so intensiv wurde wie vor dem Winter. Daher ist das JZH stark abhängig von der guten Zusammenarbeit mit Magistratsabteilungen und dem Bezirk.

Reinhard Sander fragte sich schon lange wie ehrenamtliches Engagement wertgeschätzt werden kann. Auf einer Tagung zum Thema Tauschkreise kam ihm die Idee eine lokale Alternativwährung als Impuls für das Gemeinwesen einzuführen. Die Lokale Agenda hatte dort ihre erfundene Währung I-motion vorgestellt, die bereits bis ins Kleinste durchkonzipiert war. Es gab eine Homepage wo jeder Arbeiten wie Schneeschippen, Garteln oder Zaun streichen anbieten konnte. Die Belohnung waren Zeitgutscheine, die im städtischen Schwimmbad, im Kino und Lokalen eingelöst werden konnten. I-motion knüpfte damit an die 30er Jahre an, als die Gemeinde Wörgl es geschafft hatte mit einer Alternativwährung aus der Armut herauszukommen. Als damals alles florierte, drehte die Nationalbank das Unterfangen ab, schließlich hatten die Menschen in Wörgl damit selbstbestimmt eine staatshoheitliche Aufgabe übernommen und den Schilling unterlaufen.

Doch wo und wie beginnen? Was ist Engagement für das Gemeinwesen im JZH wert? Wie ist etwa eine DJ-Leistung, etwas für alle zu kochen, etwas zu reparieren oder eine Veranstaltung zu moderieren zu bewerten? Früher gab es für die Übernahme solcher Tätigkeiten immer wieder kleine Honorarnoten. Das hat die Finanz abgeschafft. Der Aufwand war zu hoch, die Menschen für 5 oder 10 Euro Aufwandsentschädigung nun auch noch anmelden zu müssen. Es sollte wohl verhindert werden, dass beispielsweise ein DJ noch woanders auflegt und Geld verdient – an der Finanz vorbei. Zunächst war die Idee Gutscheine zu vergeben. Doch wofür? Fürs Donauzentrum? Warum sollte das JZH das Donauzentrum unterstützen und die Jugendlichen dorthin treiben, wenn es doch das Ziel war Angebote für sinnvolle Freizeitbeschäftigungen abseits von Konsum zu schaffen? 2.000 Euro über die Reduktion der Stunden eines Dienstpostens und das große Familienfest im Frühjahr waren der Auftakt für die Gemeinwesenwährung Loops. Das Familienfest ist neben der Kinonacht im Herbst eines der großen Feste des JZH. Bühnenaufbau, Buffet, Standln, die Organisation von Basketballturnieren und die Umsetzung zusätzlicher Ideen – es gibt immer viel zu tun. Die Mitwirkung wurde erstmals in Loop honoriert. Pizzeria, Greißlerei, Eisgeschäft, Flohmarkt, Zuckerln- und Papiergeschäft wurden Partner des Loops. Ein Loop ist das Äquivalent für eine Stunde Gemeinwesenarbeit und 2,50 Euro wert. Die Partner schufen passende Angebote, denn es sollte nur der Tausch von Loops gegen Ware stattfinden. Supermarktketten, wurden nicht angefragt, die Vermutung lag nahe, dass ihnen die Abwicklung zu aufwendig wäre. Der naheliegendste Kreislauf wurde jedoch von der eigenen Organisation untersagt: das Einlösen der Loops für Essen und Getränke im JZH. Warum? Aus der Befürchtung, dass das pädagogische Budget zur Bereicherung ausgenutzt würde. Es passt zur überraschenden Erfahrung: der entstehenden Gier als Begleiterscheinung der Loops. Einige wollten ohne Loops nichts mehr tun. Das JZH Team steuerte dagegen und organisierte eines der Feste ohne Loops. Die helfenden Hände die dadurch ausblieben, kamen bald wieder. Nicht dabei zu sein, sich nicht als Teil der Gemeinschaft zu fühlen, war also auch keine Option.

Die Jungen und Mädchen reagierten unterschiedlich auf die Loops. Erstere entwickelten Geschäftstätigkeit, die Mädchen interessierte es hingegen wenig oder sie übernahmen vorrangig Hilfsarbeiten oder das Buffet. Das JZH Team korrigierte, stellte die Hilfsarbeiten ab und ersann Ideen, die die Mädchen ansprechen sollten. Wie die Idee der Stadtteilreporterinnen mit Mehrwert für alle: Reporterarbeit für die Mädchen und Infos für das JZH und dessen Homepage. Die Loops als Belohnung für Kreativität. So war es immer gedacht! Die Partner der Loops sind von großer Bedeutung. Während die Einen rein den unternehmerischen Zugang hatten, führten Andere mit Begeisterung selbst zusätzlich Gutscheine für Kinder ein. Eine Partnerin, die früher Hortbetreuerin war, fragte die Kinder jedes Mal, was sie denn Sinnvolles und Gutes für ihre Loops getan hatten und gab ihnen damit erneute Wertschätzung für ihre Gemeinwesenarbeit beim Einlösen der Loops.

Rückblickend auf zehn Jahre bleibt: Die Loops waren als Impuls höchst gemeinwesenwirksam! Die Loop-Pioniere setzen heute als junge Erwachsene noch immer gute Impulse im Grätzel. Sie lernten mit den Loops sich zu organisieren und wurden später beispielsweise vom Bezirksrat für Organisationsaufgaben des Dorffestes beauftragt und mit Loops bezahlt. Ausbeute von Jugendlichen könnten nun einige meinen. Positiv gedacht ist es das Ausprobieren von unternehmerischen Fähigkeiten im Realtest. Die Loops gibt es noch, wenn auch reduziert. Sie sind stark vom JZH Team abhängig, die es immer wieder neu erklären und am Leben erhalten. Zum großen Hindernis ist die Registrierkassenpflicht geworden, infolge des gestiegenen bürokratischen Aufwands und dem Sammeln der Belege. Wie sollen da neue Partner aufspringen? Der Wirkungskreis, dass hier die Finanz aufmerksam wird, ist wohl zu klein. Da gibt es andere Alternativwährungen, wie den Waldviertler, der einen weit größeren Wirkungskreis hat.

Abschließend bleiben aber pädagogische Zweifel. Der in Studien belegte Zusammenhang zwischen der Präsenz von Geld und erhöhten antisozialen Verhaltens macht nachdenklich. Der positive Effekt erfordert Begleitung. Der Austausch, die Vernetzung fehlt. Die Loops haben schließlich indirekt geholfen den Park offen zu halten. Nächtliche lautstarke Treffen der Jugendlichen führte irgendwann zur Formung von Gegenwehr. Der Park sollte eingezäunt und die Belästigung damit abgedreht werden. Es gab eine Unterschriftensammlung, diese lag in der Greißlerei auf, die Partnerin der Loops war. Sicher ein Aspekt, warum sich die Gegenwehr wieder auflöste.

 

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Der Gutes Leben für alle Kongress 2017 erkundet kritisch geeignete Institutionen und Infrastrukturen, um Initiativen von unten so zu unterstützen, dass sie zu grundlegenden Transformationen beitragen können. Besonderes Augenmerk gilt der Suche nach Formen emanzipatorischer Regionalisierung und Stadtentwicklung sowie einer koordinierten wirtschaftlichen Deglobalisierung. Als Gäste erwarten euch u.a. Hartmut Rosa, Ingrid Kurz-Scherf, Angelika Fitz, Maria Vassilakou, Ivonne Yanez und viele mehr.
 Organisiert wird der Kongress vom Institute for Multi-Level Governance and Development an der Wirtschaftsuniversität Wien zusammen mit PartnerInnen aus Wissenschaft, Zivilgesellschaft, Gewerkschaften, Unternehmen und der Stadt Wien.

Wir sind Kooperationspartner und gestalten mit. Wie können wir demokratisch wirtschaften und wie tun wir dies bereits? Wie kann Nahversorgung und Daseinsvorsorge (weiter) gestärkt werden – am Beispiel der Donaustadt? Welche Bedeutung kommt der Trennung von Nutzung und Eigentum bei der Absicherung der gemeinschaftliche Nutzung von Land zu?

Mehr zum Programm und die Anmeldung findet ihr unter www.guteslebenfueralle.org.

Kongress Gutes Leben für alle! 
9. bis 11. Februar 2017 | Wirtschaftsuniversität Wien, Welthandelsplatz 1

Kontaktadresse: info@guteslebenfueralle.org